【行业】王健林,商业版图中的“娱乐帝国”

2016/3/15

相较于马云的"戏剧性人生",王健林还是传统的凭借房地产发家,步步为营,逐渐形成了万达的商业帝国,在镜头前王健林似乎永远不苟言笑,反而是其子王思聪时不时挑逗着大众的娱乐神经,然而这样一个形象近乎“刻板"的王健林,其实早已将触手伸向了娱乐产业……

【行业】王健林,商业版图中的“娱乐帝国”

让我们回到2015年底的哈佛公开课演讲,王健林清晰的指出了”中国最大的机会在服务业,这个服务业不是指传统服务业,比如开个餐馆、做个裁缝,而是现代服务业。他非常看好中国经济出现的新亮点和投资机会,包括文化、体育、旅游等产业。“

其中排名第一的便是”娱乐产业“,王健林称,现在中国经济增长只有7%左右,但是娱乐业的增速连续六年保持在40%以上,今年增长超过50%,娱乐业在中国一定是有远大前途的行业。

当时可能人们还对这段话半信半疑,然而2016年第一季度,周星驰携《美人鱼》以雷霆之势,票房直破33亿,令人们不得不惊讶于国人在休闲娱乐方面的惊人消费力,同时也正印证了王健林的话,其实万达的商业帝国中,”娱乐产业“早已打下根基,成为万达的战略版图中核心的一块。

【行业】王健林,商业版图中的“娱乐帝国”

2016年,王健林给万达制定了的三大目标:

第一,集团服务业收入、净利占比过半。力争到60%。“到2016年底,万达将不再是房地产企业,而成为综合性企业,服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%。预计到2017年两项指标要超过2/3,比原计划提前一年实现转型目标。”

第二,万达商业利润结构发生变化,力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产销售之外。

第三,海外收入较大增长。2016年万达集团海外收入占比力争达到20%。

【行业】王健林,商业版图中的“娱乐帝国”

这样大刀阔斧的改革,王健林的底气来源于万达的精心布局。就娱乐产业产业来说,相对于阿里巴巴的高调进军,万达早已”暗度陈仓“。早在21世纪初,万达就开始转型进入商业地产,为其后的娱乐产业打下了第一根钉子,2012年,万达集团成立万达文化产业集团。进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业,其“野心”已是昭然若揭。

【行业】王健林,商业版图中的“娱乐帝国”

在王健林、马云等人相继介入娱乐产业,许多人惊呼,还有其他人的“蛋糕”吗?

当然有!万达、阿里巴巴在一级影院市场拼的头破血流之时,针对中小型投资者,二级甚至三级市场还是一片蓝海~

在电影院线被资本大鳄瓜分蚕食之际,二级电影市场以“影吧”为代表的新新行业却以燎原之势快速席卷全国。究其原因与巨大的市场空间,良好的创业环境以及强有力的消费需求不无关联。

【行业】王健林,商业版图中的“娱乐帝国”

最新的“十三五”规划中,国家将大力发展影视制作,文化创意,演艺娱乐等七大文化产业,在此期间,电影产业的发展将迎来重要的战略机遇,政策的扶持力度将会进一步加大,这些都为我国电影产业的发展创造出良好的发展机遇。同时值得注意的是经历过快速成长期以后,市场最终都会回归为理性成长,未来的私人影吧必将遵循注重品牌、品质的建设。

【行业】王健林,商业版图中的“娱乐帝国”

从这样的角度出发,王健林似乎对于中小型行业投资者,并不是那么遥远,其扮演了亦敌亦友的角色。在万达大力扩张版图的时候,中小型投资者完全可以在其之后坐享“余荫”之惠,在大鳄开始注意你之前,自身成为行业大鳄亦或是早已赚得盆满钵满后功成身退。

王健林意图打造万达的娱乐帝国,那么我们是否可以从中受惠更或是取而代之呢?

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